{"id":13395,"date":"2020-12-17T07:39:44","date_gmt":"2020-12-17T06:39:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/?p=13395"},"modified":"2020-12-17T07:39:59","modified_gmt":"2020-12-17T06:39:59","slug":"famiglia-fragilita-imprese-ed-eccellenze-i-quattro-pilastri-del-bilancio-di-previsione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/index.php\/2020\/12\/17\/famiglia-fragilita-imprese-ed-eccellenze-i-quattro-pilastri-del-bilancio-di-previsione\/","title":{"rendered":"Famiglia, fragilit\u00e0, imprese ed eccellenze: i quattro pilastri del bilancio di previsione 2021\/23 della Regione Marche"},"content":{"rendered":"

\u201cUn bilancio che aiuti il nostro territorio a risollevarsi dalla crisi che lo attanaglia in questo momento. Viviamo una situazione particolare, ma la politica e le istituzioni hanno il dovere di guardare avanti e di farlo immaginando anche uno sviluppo importante del tessuto economico, una forte tenuta del sistema sociale, il potenziamento dei servizi. Tutto questo per disegnare le condizioni affinch\u00e9 la nostra regione possa tornare ad essere protagonista nell\u2019economia ma non solo. Strumento utile potr\u00e0 essere sicuramente la Svim che sar\u00e0 trasformata in una Agenzia europea a tutti gli effetti per portare nelle Marche le politiche europee e a sostegno di tanti enti locali che cercano un punto di riferimento. Allo stesso modo stiamo procedendo alla creazione di un\u2019Agenzia per il turismo e l\u2019Internazionalizzazione. Vorremmo provare a fare del turismo una cartina di tornasole che coinvolga altri settori, alcuni dei quali rimasti ai margini, che sappia mettere a circuito tutte le potenzialit\u00e0. L’intenzione \u00e8 quella di aumentare la capacit\u00e0 di internazionalizzazione nella nostra regione, con una strutturazione forte per le politiche delle imprese, per la digitalizzazione, l’innovazione, per un ecosistema, un sistema economico, dove le imprese interagiscono, dialogano crescono e cercano di innescare meccanismi per potenziare la loro capacit\u00e0 di competere. E\u2019 stata inoltre avviata la procedura per la richiesta della Zona Economica Speciale per una regione che ha dato un contributo importante alla crescita nazionale e che non pu\u00f2 e non deve essere lasciata sola, soprattutto, non dimentichiamolo, dopo il sisma. In tema di risorse, per quanto riguarda il Recovery Fund, strumento in via di definizione che speriamo si sblocchi quanto prima, abbiamo consegnato tutte le schede con le proposte di iniziative che vorremmo attuare alla Conferenza Stato Regioni. Altrettanto importante \u00e8 il lavoro di concertazione con tutte le categorie che stiamo facendo per la programmazione del prossimo semestre europeo, ma soprattutto per il nostro bilancio che, presentato oggi, vedr\u00e0 un secondo step tra qualche mese quando verr\u00e0 integrato con nuove risorse e una strutturazione definitiva poggiata su quattro pilastri: famiglia, fragilit\u00e0, imprese ed eccellenze\u201d.<\/p>\n

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Il governatore delle Marche Francesco Acquaroli<\/figcaption><\/figure>\n

Lo ha detto il presidente della Regione Marche Francesco Acquaroli che insieme all\u2019assessore al Bilancio Guido Castelli e all\u2019intera giunta ha presentato oggi pomeriggio nel corso di una conferenza stampa il bilancio di previsione 2021-2023.\u201cLa Regione \u00e8 nata nel 1970 \u2013 ha proseguito l\u2019assessore Castelli – e, dopo 50 anni, per la prima volta cambia compagine al governo. In questo nuovo contesto il primo compito che la giunta ha assunto \u00e8 stato quello di una verifica accurata delle risorse finanziarie, umane e strumentali a disposizione per poter imprimere una svolta in discontinuit\u00e0 con azioni concrete. L\u2019obiettivo infatti, non \u00e8 quello di tornare allo stato in cui eravamo prima della pandemia, ma di migliorare e trasformare le Marche in una regione forte, innovativa, attrattiva, coesa, solidale e sicura sotto tutti gli aspetti. Per questa ragione la manovra di bilancio \u00e8 stata concepita in due fasi: in questi primi 50 giorni dall\u2019insediamento abbiamo avviato una \u201cdue diligence\u201d (dovuta diligenza, ndr ) per una analisi approfondita dei dati ed una spending review per ogni settore. Entro i primi mesi del 2021, alla luce dei numeri emersi e di notizie pi\u00f9 specifiche sulla nuova programmazione europea 2021-2027, procederemo ad una seconda manovra integrativa anche in base alle nuove esigenze dello scenario, economico, sociale e pandemico. Abbiamo una visione di sistema e di medio-lungo periodo che vogliamo mettere in campo per affrontare al meglio le sfide di cambiamento imposte da Covid-19, della recessione economica, dalla transizione digitale e ambientale. Allo stesso tempo puntiamo alla semplificazione e sburocratizzazione dell\u2019amministrazione, al riequilibrio territoriale in favore aree interne e alla velocizzazione della ricostruzione. La necessit\u00e0 di analisi delle risorse \u2013 ha proseguito Castelli \u2013 non ci ha comunque impedito di imprimere una nostra identit\u00e0 ad alcune misure strategiche\u201d. (Gli interventi integrali del presidente e degli assessori sono disponibili al link: https:\/\/youtu.be\/c7LV1S_AwVE).Tra le misure operative previste per il 2021 sono stati evidenziati i 10 milioni di euro a sostegno a sostegno della ripartenza delle imprese colpite dal Covid, i 15 milioni destinati all\u2019emergenza lavorativa nelle aree di crisi complessa, i 2 milioni per il progetto di telemedicina nelle aree interne, altri 2 milioni integrati con risorse Ue per l\u2019acquisto di dispositivi medici e i 2,5 milioni di euro dedicati alle famiglie fragili per l\u2019acquisto di dispositivi digitali. L\u2019impianto generale della manovra economica regionale 2021 prevede\uf0d8 Risorse complessive: 4.190.471.866,63\uf0d8 Risorse per la sanit\u00e0: 3.239.237.312,51\uf0d8 Risorse per altri interventi: 951.234.554,12.<\/p>\n

da Regione Marche<\/strong><\/pre>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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