{"id":32328,"date":"2022-07-08T12:41:54","date_gmt":"2022-07-08T10:41:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/?p=32328"},"modified":"2022-07-08T12:42:05","modified_gmt":"2022-07-08T10:42:05","slug":"fabbisogni-sanitari-lo-studio-regione-marche-univpm-tra-le-note-dolenti-la-mobilita-passiva-costa-oltre-100milioni-allanno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/index.php\/2022\/07\/08\/fabbisogni-sanitari-lo-studio-regione-marche-univpm-tra-le-note-dolenti-la-mobilita-passiva-costa-oltre-100milioni-allanno\/","title":{"rendered":"Fabbisogni sanitari, lo studio Regione Marche-UNIVPM. Tra le note dolenti la mobilit\u00e0 passiva: costa oltre 100milioni all&#8217;anno"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Nei prossimi anni le nascite continueranno a diminuire mentre gli over 65 aumenteranno insieme alla domanda stimata di prestazioni legate a patologie croniche come ipertensione e diabete. \u00c8 quindi necessario un adeguamento del sistema di offerta di servizi da parte del sistema sanitario regionale. Su questo assunto si basa il nuovo approccio della Regione Marche alla programmazione sanitaria: le scelte vengono impostate attraverso l\u2019utilizzo di strumenti innovativi basati sull\u2019evidenza scientifica. \u00c8 stato dunque definito un modello, in partnership con la Facolt\u00e0 di Economia della Politecnica delle Marche, di analisi del fabbisogno di prestazioni di assistenza sanitaria (ospedaliera e ambulatoriale), sviluppato attraverso un monitoraggio dettagliato dei percorsi di mobilit\u00e0 sanitaria: percorsi di mobilit\u00e0 sanitaria in uscita (extra-regionale\/intra-regionale) e percorsi di mobilit\u00e0 sanitaria in entrata (mobilit\u00e0 attiva: di attrazione). Lo studio \u00e8 stato presentato ieri nel corso di una conferenza stampa dal presidente della Regione Francesco Acquaroli insieme all\u2019assessore Filippo Saltamartini e al Rettore dell\u2019Universit\u00e0 Politecnica delle Marche Gian Luca Gregori. Sono intervenuti anche il professor Stefano Marasca dell\u2019UNIVPM, il professor Claudio Travaglini dell\u2019Universit\u00e0 di Bologna e il dirigente del Dipartimento Salute Armando Gozzini. \u201cI numeri ci raccontato lo stato della nostra sanit\u00e0. In particolare \u2013 ha spiegato Acquaroli &#8211; abbiamo sviluppato un percorso pianificato sui fabbisogni reali della popolazione, attraverso l\u2019analisi e lo studio delle caratteristiche della domanda di assistenza in modo da scoprire punti forti e punti deboli. Le indicazioni che emergono sono precise, le cure di prossimit\u00e0 vanno ad incidere meno dell\u2019ospedalizzazione, e di fronte a poche risorse e all\u2019invecchiamento della popolazione che ha bisogno di assistenza, vanno ponderate con i numeri le scelte pi\u00f9 efficaci ed efficienti riportando i servizi sui territori come intendiamo fare con la riorganizzazione delle aziende sanitarie. Allo stesso tempo vanno analizzati i dati della mobilit\u00e0 attiva e passiva valutandone cause e conseguenze e l\u2019incidenza dei privati. La scelta di un modello decisionale basato sui bisogni della popolazione, e non sulla spesa storica dei servizi, ci d\u00e0 la possibilit\u00e0 di orientare meglio le risorse verso le prestazioni pi\u00f9 utili ai cittadini e di evitare sprechi. Potremo fare scelte a ragion veduta al di l\u00e0 dei campanilismi\u201d. \u201cI dati a consuntivo sulle performance sono sicuramente importanti \u2013 ha detto il Rettore \u2013 ma non ci dicono cosa fare. Come Universit\u00e0 ci siamo focalizzati su un\u2019analisi di contesto in chiave prospettica e multidisciplinare che tenga conto degli aspetti evolutivi, economici, demografici, delle nuove tecnologie e del capitale umano che \u00e8 determinante per realizzare le cose. Su questo aspetto ci siamo particolarmente concentrati con l\u2019incremento delle borse di studio (110) e i corsi di formazione (42), con i corsi di laurea magistrali a ciclo unico che sono passati dai 212 del 2020 ai 355 del 2022\/2023 dei corsi triennali per le professioni sanitarie che da 535 sono diventati 750\u201d. \u201cI numeri spazzano via le opinioni e sono oggettivi \u2013 ha sottolineato Saltamartini &#8211; e a quelli dobbiamo rispondere i termini di scelte. Grazie a questo studio ora abbiamo la possibilit\u00e0 di impegnare le risorse in modo pi\u00f9 coerente per garantire i servizi pi\u00f9 appropriati. Si tratta di un dovere etico oltre che politico. L\u2019obiettivo \u00e8 arrivare ad un modello con una corretta offerta Comune per Comune\u201d. La programmazione basata sui bisogni \u00e8 partita dalla conoscenza dettagliata del territorio, della sua complessit\u00e0 e variabilit\u00e0 da un punto di vista demografico e socioeconomico. I fattori rilevati come modificanti la domanda di salute, sono innanzitutto in una prima fase di tipo demografico: il numero di anziani (con distribuzione territoriale e con analisi temporali), il numero di anziani che vivono soli o con coniuge non autosufficiente, il numero di anziani non autosufficienti, il numero di anziani non autosufficienti (con patologie degenerative: demenze), la tipologia di struttura della rete familiare e i contesti di assistenza territoriale (formali e informali). Attraverso lo studio del fabbisogno espresso e latente e attraverso lo studio delle dinamiche demografiche \u00e8 stato possibile calcolare il fabbisogno di assistenza ospedaliera e ambulatoriale, stimando la domanda di assistenza per patologie croniche (valutate con i percorsi di PDTA), al fine di raggiungere i livelli di fabbisogno predefiniti e supportare la Regione nella pianificazione dell\u2019offerta territoriale. L\u2019analisi offre chiare indicazioni per la riorganizzazione della rete dell\u2019assistenza territoriale in funzione della stima del bisogno di salute nei prossimi 10 anni. <span style=\"color: #00ffff;\"><strong>I dati ANDAMENTO DEMOGRAFICO<\/strong><\/span> Tra cinque anni la popolazione marchigiana tra i 65-84 anni conter\u00e0 16mila individui in pi\u00f9 e 5mila quella over 85. Nell\u2019insieme queste due fasce di et\u00e0 conteranno circa 4mila persone con due o pi\u00f9 malattie croniche. A causa del trend negativo delle nascite e dei cittadini stranieri in diminuzione (-4% annuo) nelle Marche ci saranno 29mila persone in meno (-1,9%). A met\u00e0 del secolo si avranno 189 mila persone residenti in meno rispetto al 2020 con sempre maggiore incidenza della popolazione anziana sul numero totale. <span style=\"color: #00ffff;\"><strong>MOBILITA\u2019 PASSIVA<\/strong> Ammonta in totale a 114.028.858 euro il valore medio annuo della mobilit\u00e0 passiva tra il 2017 e il 2021:. Nel dettaglio, il valore medio annuo per ciascuna area vasta \u00e8 cos\u00ec ripartito. Area Vasta 1 39.744.193 \u20ac (34,87%) Area Vasta 2 25.525.923 \u20ac (22,39%) Area Vasta 3 20.252.093 \u20ac (17,77%) Area Vasta 4 12.507.946 \u20ac (10,97%) Area Vasta 5 15.959.675 \u20ac (14,00%) (Stranieri 48.785 \u20ac) In media si parla di 30mila ricoveri l\u2019anno fuori regione. Di questi il 50% si rivolgono all\u2019Emilia Romagna specie dall\u2019Area Vasta 1 e il 13% alla Lombardia. Seguono Umbria e Lazio con il 9% e l\u2019Abruzzo con il 4%. Le specialit\u00e0 che causano i flussi pi\u00f9 consistenti sono quella ortopedica (25%) e di cardiologia interventistica (7%).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>da Regione Marche<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nei prossimi anni le nascite continueranno a diminuire mentre gli over 65 aumenteranno insieme alla domanda stimata di prestazioni legate a patologie croniche come ipertensione e diabete. \u00c8 quindi necessario un adeguamento del sistema di offerta di servizi da parte del sistema sanitario regionale. 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