{"id":32644,"date":"2022-07-21T06:43:46","date_gmt":"2022-07-21T04:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/?p=32644"},"modified":"2022-07-21T06:43:58","modified_gmt":"2022-07-21T04:43:58","slug":"saltamartini-una-riforma-che-deve-camminare-con-le-gambe-degli-operatori-sanitari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/index.php\/2022\/07\/21\/saltamartini-una-riforma-che-deve-camminare-con-le-gambe-degli-operatori-sanitari\/","title":{"rendered":"Saltamartini: &#8220;Una riforma che deve camminare con le gambe degli operatori sanitari&#8221;"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u201cUna riforma che deve camminare con le gambe degli operatori sanitari. Lo spirito di questi incontri \u00e8 proprio quello di ascoltare le loro osservazione, chiedere i loro pareri, approfondire insieme gli aspetti salienti\u201d. \u00c8 la sintesi dell\u2019assessore regionale alla Salute Filippo Saltamartini, al termine dell\u2019incontro che si \u00e8 svolto all\u2019Auditorium San Rocco di Senigallia con un\u2019ampia rappresentanza del personale medico dell\u2019ospedale e del distretto sanitario cittadino che conta circa 899 addetti. Il presidente della Regione Francesco Acquaroli e l\u2019assessore hanno presentato la proposta di legge regionale sulla riorganizzazione del sistema sanitario marchigiano. La nuova pianificazione prevedr\u00e0 cinque aziende sanitarie territoriali pi\u00f9 vicine ai cittadini (Ancona, Ascoli Piceno, Fermo, Macerata, Pesaro-Urbino), l\u2019azienda ospedaliera Universitaria delle Marche (Ancona), l\u2019Inrca di Ancona e la soppressione dell\u2019Asur. La riforma, ha spiegato Acquaroli, \u201crappresenta un adeguamento dell\u2019organizzazione sanitaria. Vogliamo semplificare il quadro amministrativo per dare maggiori risposte alle esigenze dei territori. Le aziende che nasceranno avranno pi\u00f9 potere, pi\u00f9 incisivit\u00e0, maggiore capacit\u00e0 di interlocuzione, ma anche pi\u00f9 responsabilit\u00e0, perch\u00e9 non ci saranno livelli intermedi che possano ostacolare il raggiungimento dei risultati prefissati. Un ottimale modello di governance \u00e8 fondamentale per gestire al meglio le risorse finanziarie e del personale\u201d. L\u2019assessore Saltamartini ha spiegato che \u201cabbiamo registrato un grande interesse da parte degli operatori e sono emersi spunti interessanti. Cito le richieste che riguardano la modifica della normativa nazionale sui trattamenti, sui concorsi, sulla possibilit\u00e0 di aiutare la riorganizzazione dei Pronto soccorso. Abbiamo assunto l&#8217;impegno di tornare, perch\u00e9 una volta approvata la legge di riforma, poi saranno i Piani e i documenti successivi di attuazione della legge a incidere sull&#8217;ordinamento e sull&#8217;organizzazione della sanit\u00e0 regionale\u201d. Secondo l\u2019assessore, \u201cla legge 13 \u00e8 la cornice e il quadro vogliamo dipingerlo insieme al personale. Evidentemente, sono emerse situazioni di particolare disagio, qui a Senigallia, per le strutture sfornite di personale, come il Pronto soccorso e altre situazioni, ma abbiamo anche spiegato quali sono le misure che la Regione ha adottato: in particolare, l&#8217;aumento del finanziamento delle borse di specializzazione che potranno fornire, nei prossimi anni, almeno un numero di medici maggiore rispetto a quello dei medici che vanno adesso in pensione. Oggi il rapporto \u00e8 meno medici che entrano in servizio rispetto a quelli che andranno in pensione. Dal prossimo anno, l&#8217;aumento delle borse di specializzazione portato a 150 e il finanziamento integrale della Regione, con una spesa di 6,6 milioni di euro, far\u00e0 s\u00ec che i medici che entrano in servizio saranno superiori a quelli che vanno in pensione. Questo soprattutto nel territorio, dove mancano medici di famiglia, pediatri di libera scelta, medici di continuit\u00e0 assistenziale. Mi pare che la riunione possa aver coinvolto tutto il personale in un percorso di collaborazione per la realizzazione dell&#8217;interesse pubblico\u201d. Sui tempi della riforma l\u2019assessore ha anticipato che \u201cla Giunta regionale conta di portarla all&#8217;approvazione definitiva del Consiglio prima di Ferragosto. Un mese dopo la Giunta dovr\u00e0 individuare una commissione che \u00e8 chiamata a delineare il passaggio dei rapporti attivi e dei rapporti passivi tra le Aree vaste e le nuove Aziende. A gennaio 2023 la riforma entrer\u00e0 in vigore e l\u00ec, sostanzialmente, andranno elaborati tutti gli atti aziendali che dovranno garantire la risposta alla domanda di prestazioni. La rivoluzione che noi intendiamo proporre \u00e8 appunto questa: non c&#8217;\u00e8 pi\u00f9 l\u2019elemento organizzativo storico in base all&#8217;organico di ogni ospedale e di ogni Area vasta, ma l&#8217;organizzazione organica dei medici, infermieri, tecnici di laboratorio, di tutto il personale che lavora in sanit\u00e0, dovr\u00e0 essere rispondente alla domanda che proviene dai territori: quindi, in base alla domanda di prestazioni. In questo senso la riorganizzazione dovr\u00e0 prevedere un numero di medici, di infermieri, capaci di dare le risposte necessarie a questa domanda di prestazioni&#8221;.<\/p>\n<pre style=\"text-align: right;\"><strong>da Regione Marche<\/strong><\/pre>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cUna riforma che deve camminare con le gambe degli operatori sanitari. 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