{"id":68817,"date":"2025-09-05T08:44:29","date_gmt":"2025-09-05T06:44:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/?p=68817"},"modified":"2025-09-05T08:46:01","modified_gmt":"2025-09-05T06:46:01","slug":"rete-per-i-beni-comuni-rifiuti-e-acqua-domani-sabato-6-settembre-a-urbino-confronto-tra-i-candidati-governatore-delle-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/index.php\/2025\/09\/05\/rete-per-i-beni-comuni-rifiuti-e-acqua-domani-sabato-6-settembre-a-urbino-confronto-tra-i-candidati-governatore-delle-marche\/","title":{"rendered":"&#8220;Rete per i Beni Comuni&#8221;, rifiuti e acqua. Domani, sabato 6 settembre, a Urbino confronto tra i candidati Governatore delle\u00a0Marche"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ffff;\"><strong>L\u2019analisi <\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Da anni ci occupiamo di Beni Comuni (acqua, rifiuti, paesaggio, energia, salute). Da anni operiamo civicamente affinch\u00e9 i rifiuti siano gestiti in maniera virtuosa attuando una politica di riduzione, riuso, riciclo e recupero. Da anni chiediamo una gestione oculata delle risorse idriche per ridurre gli sprechi (es. nuove modalit\u00e0 di irrigazione) e le perdite delle condotte (perdiamo 1 litro d\u2019acqua potabilizzata ogni 3). Invece assistiamo a scelte inaccettabili e speculative come quelle di aver riempito rapidamente discariche esistenti con Rifiuti Speciali provenienti anche da altre province o regioni per fare profitti. Assistiamo ad un grave ritardo nella definizione di una strategia di lungo temine col conseguente fiorire di richieste di impianti privati (per esempio Riceci, Barchi e Talacchio). Secondo noi tutto questo si spiega con il fatto che l\u2019obiettivo primario di tutti i soci, pubblici e privati, delle due societ\u00e0 MMS e ASET, che gestiscono i due servizi nella nostra provincia, \u00e8 quello di fare profitti con le bollette che paga la comunit\u00e0 piuttosto che migliorare gli obiettivi di servizio pubblico e di salvaguardia ambientale. Tanto pi\u00f9 che i profitti vengono poi ridotti di un terzo dal pagamento di imposte e tasse e, nel caso di MMS, versati per quasi met\u00e0 ad una societ\u00e0 quotata in borsa con sede in un\u2019altra regione (HERA). Dividendi che nel caso di MMS sono stabiliti da un accordo parasociale fra i due maggiori azionisti (HERA + Comune di Pesaro) che da soli detengono oltre il 70% delle azioni. Per dare una dimensione delle risorse in ballo si stima che fra MMS e ASET negli ultimi 10 anni (2014-2023) ci sia stata un\u2019uscita di risorse finanziarie per almeno 150 milioni di Euro quale somma di imposte (40% circa) e dividendi (60% circa).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ffff;\"><strong>Ma come possiamo contrastare questa logica? <\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Abbiamo un appuntamento importante che ci attende: nel 2028 scadranno i primi affidamenti per quel che riguarda la gestione del Servizio Idrico Integrato. L\u2019anno successivo sar\u00e0 la volta della gran parte degli affidamenti riguardanti la gestione dei rifiuti. In mancanza di scelte politiche forti, certamente non semplici ma perseguibili, l\u2019affidamento dei servizi andrebbe fatto obbligatoriamente con la gara con due soli esiti:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>le cose rimangono nella sostanza come sono, nell\u2019ipotesi che ASET e MMS, spalleggiate da Hera, si aggiudichino la gara;<\/li>\n<li>una multinazionale estera viene a gestire la nostra acqua e i nostri rifiuti, ovviamente con l\u2019unico obiettivo di fare profitti.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c8 questo quello che vogliano accettare che accada per i prossimi decenni sul nostro territorio?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ffff;\"><strong>La proposta <\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Di fatto il Legislatore ha proibito l\u2019Azienda Speciale, quel soggetto di Diritto pubblico che da sempre chiedevamo e che avrebbe permesso, come successo in altre realt\u00e0 (es. ABC Napoli), una gestione interamente pubblica finalizzata per statuto a non distribuire dividendi, ma solo a fornire con la massima efficienza i servizi. Ma una alternativa c\u2019\u00e8: il ricorso ad una gestione \u201cin house\u201d, costituendo a tale scopo una Societ\u00e0 per Azioni a totale capitale pubblico, con l\u2019indicazione nello Statuto di utilizzare tutte le risorse prodotte dalla gestione per efficientare i servizi nel puro interesse delle nostre comunit\u00e0. Le quote di partecipazione verrebbero sottoscritte da tutti i comuni della nostra provincia, stabilite su base demografica, rivedibili nel tempo, non cedibili, prevedendo modalit\u00e0 informative e di rendicontazione di massima trasparenza verso i cittadini, che diventerebbero i veri proprietari di questa nuova realt\u00e0. Per farla nascere, oltre alla volont\u00e0 politica, si dovr\u00e0 redigere una relazione tecnica che motivi la decisione di non ricorrere al mercato. Alla scadenza degli affidamenti gli attuali gestori sarebbero liquidati solamente per le spese effettuate non ancora ammortizzate: in questo caso tali spese sarebbero anticipate attraverso un prestito bancario i cui ratei continuerebbero ad essere pagati con le bollette, esattamente come avviene gi\u00e0 adesso. Ad esempio con questo meccanismo nel 2018 Forl\u00ec e Comuni collegati liquidarono Hera costituendo una societ\u00e0 interamente pubblica. Abbiamo le conoscenze e i supporti tecnici per aiutare le amministrazioni comunali a percorrere questa strada. Solo in questo modo, con gli strumenti legislativi attualmente consentiti, attueremo finalmente l\u2019esito referendario del 2011 che a grandissima maggioranza aveva deciso l\u2019obbligo della gestione interamente pubblica dei servizi locali.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ffff;\"><strong>Cosa fare <\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La scelta \u00e8 in mano ai comuni a cui chiederemo l\u2019approvazione di una delibera consigliare che attribuisca al Sindaco il compito di coordinarsi con le altre amministrazioni per rendere operativa la decisione di aderire alla costituenda societ\u00e0 per azioni pubblica. Sar\u00e0 poi l\u2019assemblea di ATA rifiuti n.1 Marche Nord e AAto 1 acqua Marche Nord la sede nella quale dovr\u00e0 essere formalizzata collegialmente la strategia di uscita dalla gestione privatistica dei servizi. Si tratta di un percorso che, per la dimensione degli interessi economici coinvolti, trover\u00e0 molti ostacoli e per questo chiediamo a singoli cittadini, comitati, associazioni, partiti politici, amministratori pubblici di sottoscrivere questo appello e organizzare tutti assieme iniziative per dare forza alla proposta, affinch\u00e9 le amministrazioni comunali si sentano sostenute dall\u2019intera comunit\u00e0 e acquisiscano la consapevolezza che tale scelta \u00e8 possibile.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nome e cognome<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comune di residenza<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">e-mail<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Organizzazione<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Data e firma<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nome e cognome<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comune di residenza<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">e-mail<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Organizzazione<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Data e firma<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nome e cognome<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comune di residenza<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">e-mail<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Organizzazione<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Data e firma<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019analisi Da anni ci occupiamo di Beni Comuni (acqua, rifiuti, paesaggio, energia, salute). 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