{"id":74410,"date":"2026-03-26T17:19:53","date_gmt":"2026-03-26T16:19:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/?p=74410"},"modified":"2026-03-26T17:20:46","modified_gmt":"2026-03-26T16:20:46","slug":"isola-del-piano-cooperazione-e-filiere-la-sfida-di-confcooperative-agroalimentare-e-pesca-per-il-futuro-delleconomia-delle-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/index.php\/2026\/03\/26\/isola-del-piano-cooperazione-e-filiere-la-sfida-di-confcooperative-agroalimentare-e-pesca-per-il-futuro-delleconomia-delle-marche\/","title":{"rendered":"Isola del Piano, cooperazione e filiere: la sfida di\u00a0“Confcooperative agroalimentare e pesca”\u00a0per il futuro dell’economia delle Marche"},"content":{"rendered":"

All’a<\/i>ssemblea regionale confermati Francesco Torriani presidente\u00a0<\/em>e Giuseppe Micucci vicepresidente<\/i><\/b><\/span><\/p>\n

Si \u00e8 svolta gioved\u00ec 26 marzo presso il Monastero di Montebello a Isola del Piano l’assemblea di Confcooperative Confcooperative agroalimentare e pesca Marche<\/b>, dal titolo\u00a0“Competitivit\u00e0, giovani, cooperazione: strategie per dare valore all’agroalimentare italiano”<\/em>. Un momento di confronto strategico sul presente e sul futuro del comparto agricolo, agroalimentare e della pesca regionale.<\/p>\n

\"\"Tra gli interventi, quelli di\u00a0Giovanni Battista Girolomoni, Presidente della cooperativa “Gino Girolomoni”, il Presidente di Confcooperative Marche, Massimo Stronati; Francesco Torriani presidente regionale di Confcooperative agroalimentare e pesca Marche, Giuseppe Micucci, vice presidente e coordinatore dell’area pesca, Francesco Solfanelli dell’Universit\u00e0 Politecnica delle Marche; Michele Michelini, dirigente del Servizio Agricoltura della Regione Marche.\u00a0Sono inoltre intervenuti Gilberto Ferrari, direttore nazionale dell’area pesca e Raffaele Drei, presidente nazionale di Confcooperative agroalimentare e pesca. Da remoto \u00e8 infine intervenuto Enrico Rossi, Vicepresidente e Assessore all’Agricoltura Regione Marche.<\/b><\/p>\n

I dati dell’economia agricola delle Marche.<\/b><\/p>\n

Nel corso dei lavori \u00e8 emerso un quadro articolato dell’economia agricola regionale. Nelle Marche il valore aggiunto agricolo raggiunge i\u00a0611 milioni di euro (+17,4% sul 2023),<\/b>\u00a0mentre il\u00a0valore della produzione si attesta a 1,5 miliardi di euro<\/b>. L’agroalimentare rappresenta un comparto strategico anche per\u00a0l’export, con 591 milioni di euro nel 2024<\/b>\u00a0(+4,9%).<\/p>\n

<\/a>I dati del settore agroalimentare di Confcooperative Marche.<\/b><\/p>\n

Attualmente nelle Marche operano\u00a050 cooperative, con un totale di 4.10 soci, 3.254 occupati e un fatturato aggregato di oltre un miliardo di euro<\/b>.<\/p>\n

In tutto questo la cooperazione svolge un ruolo importante, in tutte le principali filiere agroalimentari della regione, da quello lattiero caseario a quello avicolo, da quello delle grandi colture al comparto degli ortaggi surgelati fino al biologico.<\/p>\n

Oltre l’80% delle cooperative attive si concentra ad Ancona, Pesaro-Urbino e Ascoli Piceno, mentre Macerata e Fermo mostrano una presenza pi\u00f9 contenuta, ma comunque significativa. La cooperazione agroalimentare di Confcooperative risulta quindi capillarmente radicata nel territorio regionale.<\/p>\n

Circa il 30% delle cooperative \u00e8 localizzato nelle Aree Interne<\/b>, dove il modello cooperativo contribuisce alla tenuta economica e sociale dei territori pi\u00f9 fragili. Dal punto di vista anagrafico, emerge una forte prevalenza di realt\u00e0 storiche:\u00a0una cooperativa su due opera da oltre quarant’anni.<\/b><\/p>\n

La distribuzione territoriale evidenzia il peso dominante della provincia di Ancona, che concentra la maggior parte di fatturato, capitale investito, patrimonio netto, capitale sociale e addetti. Sul piano settoriale, oltre il\u00a040% delle cooperative opera nel comparto agricolo e servizi; seguono latte, vino, pesca, forestale e ortoflorofrutticolo.<\/b><\/p>\n

Il comparto della carne, pur rappresentando una parte residuale, genera quasi la met\u00e0 del fatturato aggregato.<\/b>\u00a0In termini dimensionali, la met\u00e0 delle imprese rientra nella micro-dimensione, mentre solo il 6% \u00e8 di grande dimensione: queste ultime generano per\u00f2 la gran parte degli indicatori economici e occupazionali.<\/p>\n

Superare le criticit\u00e0 dell’agricoltura regionale: le proposte di Confcooperative agroalimentare e pesca Marche.<\/b><\/p>\n

“L’assemblea ha ribadito come la cooperazione agroalimentare rappresenti un’infrastruttura decisiva per il futuro del sistema agricolo marchigiano \u2013 ha spiegato il\u00a0presidente di<\/b>\u00a0Confcooperative Marche, Massimo Stronati<\/b>\u00a0– Oggi siamo chiamati a una sfida ambiziosa: coniugare redditivit\u00e0, sostenibilit\u00e0 e sviluppo territoriale e la cooperazione \u00e8 l’arma pi\u00f9 efficace in questo senso”.<\/p>\n

Tra le principali criticit\u00e0 evidenziate figurano proprio la\u00a0frammentazione del sistema produttivo<\/b>, la fragilit\u00e0 del reddito agricolo (con un reddito medio di circa 17.800 euro annui per azienda), la scarsa remunerazione della materia prima lungo la filiera e le difficolt\u00e0 nel ricambio generazionale. A queste si aggiungono gli effetti dei cambiamenti climatici e il peso della burocrazia, che incidono sulla competitivit\u00e0 delle imprese, in particolare anche nel mondo della pesca.<\/p>\n

“Confcooperative agroalimentare e pesca \u2013 ha dichiarato il presidente\u00a0Francesco Torriani, appena rieletto<\/b>\u00a0\u2013 ha indicato chiaramente le linee strategiche per superare tali criticit\u00e0. In primo luogo, il\u00a0rafforzamento dell’aggregazione e delle filiere<\/b>, per integrare produzione, trasformazione e commercializzazione e trattenere maggiore valore sul territorio. Fondamentale anche la\u00a0revisione del sistema dei servizi alle imprese agricole,<\/b>\u00a0con un forte investimento nella\u00a0digitalizzazione e nella gestione dei dati”.<\/b><\/p>\n

<\/a>“Riguardo alla pesca, che sta attraversando il periodo pi\u00f9 buio degli ultimi anni a causa dell’eccessiva burocrazia delle normative comunitarie \u2013 ha spiegato il\u00a0vice presidente Giuseppe Micucci<\/b>\u00a0– Urge che la Regione pubblichi un nuovo “bando flotta” con criteri di selezione che permettano l’accoglimento di tutte le domande di partecipazione al fine di ammodernare una flotta marchigiana vetusta, che, cos\u00ec com’\u00e8, mette a rischio l’incolumit\u00e0 dei marittimi”.<\/p>\n

Al centro delle proposte anche il\u00a0ricambio generazionale e il rafforzamento delle competenze manageriali<\/b>, per rendere il settore pi\u00f9 attrattivo per i giovani. Accanto a questo, l’organizzazione punta su innovazione, qualit\u00e0 e distintivit\u00e0 delle produzioni, con particolare attenzione al\u00a0biologico e alla sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale.<\/b><\/p>\n

Infine, \u00e8 stato sottolineato il ruolo strategico della cooperazione nella gestione del rischio e nello sviluppo di strumenti mutualistici e assicurativi, oltre alla necessit\u00e0 di politiche regionali sempre pi\u00f9 orientate al sostegno delle filiere.<\/p>\n

“Per questo \u2013 ha concluso il presidente Torriani \u2013 la cooperazione \u00e8 chiamata a una nuova responsabilit\u00e0, non limitarsi alla rappresentanza sindacale\/associativa, seppur importante, ma a favorire la realizzazione di progetti in grado di rispondere ai fabbisogni delle cooperative e dei relativi soci, per ridare dignit\u00e0 a chi lavora nella terra e quindi per prospettare un futuro alla nostra agricoltura e al nostro sistema agroalimentare”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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