{"id":76268,"date":"2026-05-27T12:08:03","date_gmt":"2026-05-27T10:08:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/?p=76268"},"modified":"2026-05-27T12:08:17","modified_gmt":"2026-05-27T10:08:17","slug":"cambio-ai-vertici-delle-terme-di-frasassi-andrea-silvestrini-nuovo-direttore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nonsoloflaminia.it\/index.php\/2026\/05\/27\/cambio-ai-vertici-delle-terme-di-frasassi-andrea-silvestrini-nuovo-direttore\/","title":{"rendered":"Cambio ai vertici delle Terme di Frasassi: Andrea Silvestrini nuovo direttore"},"content":{"rendered":"

Cambio ai vertici del polo \u201cTerme di Frasassi\u201d<\/strong> che questi ultimi anni, da struttura periferica si \u00e8 imposto come player strutturato del termalismo dell\u2019Italia centrale integrando sanit\u00e0, benessere e turismo. Il punto di svolta risale al 2016, con l\u2019avvio di un piano di riqualificazione strutturale e gestionale che ha cambiato il nome e trasformato il polo di San Vittore nelle attuali Terme di Frasassi. Domenica, l\u2019Assemblea dei soci ha approvato il passaggio di testimone manageriale che da Luca Faccenda<\/strong> \u2013 regista del rilancio, chiamato nel frattempo anche alla carica di revisore della Federazione Italiana Rugby \u2013 passa ad Andrea Silvestrini, incaricato di guidare la fase di consolidamento e sviluppo<\/strong>.<\/p>\n

La nuova impostazione punta su un\u2019offerta integrata: percorsi terapeutici e riabilitativi in convenzione SSN abbinati a un\u2019area wellness con servizi esperienziali disponibili tutto l\u2019anno. <\/strong><\/p>\n

\u00abLa riqualificazione delle infrastrutture \u2013 spiega Faccenda \u2013 ha interessato sia la parte termale che l\u2019accoglienza alberghiera: oggi l\u2019hotel, completamente rinnovato, dispone di 50 camere operative 12 mesi l\u2019anno, una nuova piscina termale alimentata esclusivamente da acqua sulfurea, oltre alla capiente sala ristorante e la nuova Spa\u00bb. \u00a0A supporto della visione di lungo periodo, \u00e8 arrivato anche il rinnovo della concessione per altri 20 anni.<\/p>\n

I numeri certificano il cambio di rotta. Se fino al 2016 la struttura perdeva tra il 6 e il 7% di utenti ogni anno, oggi il solo comparto sanitario registra un fatturato superiore a 1,2 milioni, con 5.287 utenti serviti e oltre 111 mila prestazioni erogate<\/strong> (fangoterapia, cure inalatorie, trattamenti per sordit\u00e0 rinogena). \u00abIl nostro punto di forza \u2013 aggiunge Faccenda \u2013 \u00e8 l\u2019attenzione dell\u2019\u00e9quipe medica alla valutazione scientifica dei percorsi di cura<\/strong>, con diagnosi iniziale, monitoraggio in itinere e misurazione degli esiti al termine dei cicli\u00bb. Per la sordit\u00e0 rinogena, gli esiti favorevoli superano l\u201980%.<\/p>\n

In questa prospettiva si inserisce il lavoro di rete con il mondo professionale e accademico<\/strong>. \u00abIl polo, sede dell\u2019associazione umbro-marchigiana dei medici ORL \u2013 sottolinea il nuovo direttore Silvestrini \u2013 intende proseguire le collaborazioni con realt\u00e0 come l\u2019Universit\u00e0 di Camerino e continuare a ospitare studi clinici, contribuendo a produrre evidenze nel comparto termale\u00bb.<\/p>\n

\"\"Anche sul fronte occupazionale l\u2019effetto \u00e8 tangibile: nei picchi stagionali le Terme impiegano fino a 17 addetti (3 a tempo indeterminato, 14 stagionali), mentre l\u2019albergo raggiunge i 23 dipendenti nei mesi di maggior afflusso<\/strong>. \u00abIl comparto hospitality \u2013 evidenzia Faccenda \u2013 \u00e8 passato da 400 mila euro di fatturato nel 2016 a 1 milione di euro,<\/strong> grazie alla diversificazione e all\u2019innalzamento del livello dei servizi\u00bb. Silvestrini sta lavorando a un\u2019ulteriore estensione dell\u2019offerta, con pacchetti che integrano visite enologiche e un utilizzo della SPA e dell\u2019area wellness anche nei periodi di chiusura del reparto termale.<\/p>\n

\u00ab\u00c8 stato un risanamento a tutto tondo \u2013 conclude Faccenda \u2013 che non si \u00e8 fermato di fronte a due alluvioni e a due anni di emergenza Covid. Investimenti continui, aggiornamento dei servizi, valorizzazione delle competenze interne e sinergia tra sanitario e turistico hanno fatto delle Terme di Frasassi un asset strategico per il territorio, capace di attrarre un flusso non solo stagionale e di sostenere progetti di ricerca, innovazione e promozione della salute\u00bb.<\/p>\n

Il nuovo ciclo con Silvestrini parte, dunque, da basi solide e da un trend in crescita, con l\u2019obiettivo di consolidare l\u2019ingresso tra le eccellenze nazionali del termalismo e ampliare ulteriormente la gamma di servizi per una clientela sempre pi\u00f9 orientata a esperienze complete di cura e benessere<\/strong>.<\/p>\n

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